Zrównoważony rozwój · CSRD / ESRS

Zrównoważony rozwój i audyty ESG dla biznesu

W odpowiedzi na rosnące wymagania rynkowe, regulacyjne (dyrektywa CSRD/standardy ESRS) oraz oczekiwania instytucji finansowych, wdrażamy i integrujemy zasady zrównoważonego rozwoju w strukturach przedsiębiorstw.

Budujemy trwałą przewagę konkurencyjną, optymalizujemy koszty operacyjne (zużycie energii i surowców) oraz przygotowujemy organizację na wymogi banków i kluczowych kontrahentów.

  • CSRD
  • ESRS
  • GHG Protocol
  • GRI
Nowoczesny, energooszczędny biurowiec z panelami fotowoltaicznymi i zielonymi ścianami
Zakres oferty

4 moduły operacyjne

  1. Moduł 01

    Audyt Wstępny i budowanie świadomości (ESG)

    Cel: Zmapowanie obecnej sytuacji w firmie oraz przeszkolenie kluczowych osób.

    Zakres

    • Analiza luki (Gap Analysis): Przegląd istniejących procedur pod kątem zgodności z unijnymi kryteriami ESG.

    • Warsztat strategiczny: Edukacja Zarządu i Kadry Managerskiej w zakresie ryzyk i szans zrównoważonego rozwoju w branży klienta.

    • Analiza Podwójnej Istotności (Double Materiality): Identyfikacja tematów ESG o największym wpływie na biznes oraz obszarów, na które biznes ma wpływ.

  2. Moduł 02Filar ESG: E

    Środowisko i Klimat (E)

    Cel: Koncentracja na twardych danych i redukcji śladu środowiskowego.

    Zakres

    • Ślad węglowy organizacji: Kalkulacja emisji gazów cieplarnianych w Zakresie 1 i 2 oraz wstępna analiza Zakresu 3 wg standardu GHG Protocol.

    • Strategia dekarbonizacji: Harmonogram i rekomendacje techniczne (efektywność energetyczna, OZE).

    • Audyt GOZ: Analiza strumienia odpadów i wdrożenie Gospodarki Obiegu Zamkniętego.

  3. Moduł 03Filar ESG: S & G

    Społeczeństwo i Ład Korporacyjny (S & G)

    Cel: Uporządkowanie procesów wewnętrznych i relacji z otoczeniem rynkowym.

    Zakres

    • Obszar Społeczny (S): Wskaźniki pracownicze (BHP, rotacja, luka płacowa) oraz audyt polityk różnorodności i inkluzywności (DEI).

    • Zrównoważony Łańcuch Dostaw: Kodeks Postępowania dla Dostawców i procedury weryfikacji partnerów handlowych.

    • Ład Korporacyjny (G): Kodeks Etyki, procedury antykorupcyjne, system zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing).

  4. Moduł 04

    Strategia i Przygotowanie do Raportowania

    Cel: Zebranie działań w długoterminowy plan rozwoju i ramy sprawozdawcze.

    Zakres

    • Strategia ESG: Wyznaczenie mierzalnych celów KPI na lata 2026–2030.

    • Struktura Raportu: Matryca danych i szablony zbierania informacji zgodne z ESRS / GRI pod kątem audytu zewnętrznego (atestacji).

Dlaczego my

Dlaczego warto wybrać Poziom?

  • Praktyczne podejście

    Odrzucamy „półkowniki” – strategie i rekomendacje przekładają się na wymierne oszczędności finansowe i mniejsze zużycie surowców.

  • Zgodność z prawem

    Bieżące śledzenie przepisów unijnych i gwarancja zgodności z wymaganiami niezależnych audytorów.

  • Interdyscyplinarny zespół

    Połączenie ekspertów z inżynierii środowiska, finansów, prawa pracy i procesów zarządczych.

Porozmawiajmy o ESG w Twojej firmie

Opisz krótko organizację i jej potrzeby – np. termin pierwszego raportu CSRD lub wymagania banku czy kontrahenta. Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego i zaproponujemy zakres audytu.